Naša metoda

BizIT metoda nenehnega izboljševanja poslovnih procesov

Za nas projekt ni zaključen z uvedbo aplikacije. Prava vrednost nastane, ko proces postane hitrejši, preglednejši in se lahko skozi čas še naprej izboljšuje.

Pogovorimo se o vašem procesu
1
Razumemo
2
Analiziramo
3
Izboljšamo
4
Digitaliziramo
5
Merimo
6
Izboljšujemo naprej
Vsak proces je mogoče izboljšati - če ga najprej razumemo.

Kaj se zgodi v vsakem koraku

1
Razumemo
poslovni cilj
ljudi in uporabnike
dejanski potek dela
kontekst organizacije
probleme in izjeme
2
Analiziramo
delavnice z naročnikom
popis dejanskih potreb
ozka grla
podatke in sisteme
izvedljivost
specifikacijo rešitve
3
Izboljšamo
prenovljen procesni diagram
odstranitev nepotrebnih korakov
jasnejše vloge in odgovornosti
mockup oziroma klikljiv predlog rešitve
uskladitev prihodnjega načina dela
4
Digitaliziramo
tehnološki diagram
razvoj rešitve
avtomatizacije
integracije
testiranje
uvedbo
5
Merimo
uporabo
kakovost
čas
napake
povratne informacije
doseganje ciljev
6
Izboljšujemo naprej
vzdrževalno pogodbo
odpravljanje težav
nadgradnje
nove funkcionalnosti
širitev rešitve
prilagajanje procesa
vključevanje novih AI-priložnosti

Kjer merljivi podatki še niso na voljo, si jih ne izmišljamo - merila določimo skupaj z naročnikom na začetku projekta.

Koliko vašega časa bo to vzelo?

Manj, kot mislite - a ne nič. Potrebujemo lastnika procesa: osebo, ki proces pozna in ima mandat za odločitve. Največ njegovega časa vzameta prva koraka (razumevanje in analiza), nato pa sodelovanje pade na kratke tedenske uskladitve in testiranje.

RAZUMEMO IN ANALIZIRAMO
3-5 delavnic po 2 uri
IZBOLJŠAMO IN DIGITALIZIRAMO
kratka tedenska uskladitev + testiranje ključnih uporabnikov
MERIMO IN IZBOLJŠUJEMO NAPREJ
redni pregledi uporabe in dogovorjene nadgradnje
"

Njihova ekipa nas navdušuje z razvojno metodologijo, ki vključuje izdelavo prototipa rešitve že v fazi načrtovanja. To nam omogoča vpogled v predviden končni izdelek in pravočasno prilagoditev procesov ali rešitve, če je potrebno.

GC
Gašper Camloh
vodja sektorja za upravljanje poslovnih procesov, BTC d.d.

Prvi korak ni pogodba. Prvi korak je pogovor.

Na 30-minutnem posvetu skupaj pogledamo vaš proces in vam iskreno povemo, ali se digitalizacija splača, kako dolgo bi trajala in v katerem razredu bi bila investicija.

Rezervirajte termin